Entwicklung und Veränderung

Heutzutage sind Entwicklungsphasen und Veränderungsprozesse unumgänglich. Der Markt verändert sich, Sie wollen neue Zusammenarbeitsformen etablieren oder die Digitalisierung und Automatisierung verändert Ihr Geschäftsmodell. Solche Veränderungen benötigen jedoch einen tiefgreifenden Wandel auf der Ebene der Unternehmens- bzw. Teamkultur. Die Kultur ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Grundsätzen.

Kultur ist wie Wetter, sie findet immer statt!

Aber im Gegensatz zu den Veränderungen am Himmel, können wir die Unternehmenskultur aktiv beeinflussen.

Ich unterstütze Sie dabei Aspekte, die eine Unternehmenskultur ausmachen, sichtbar und damit besprechbar zu machen. Und damit haben Sie das Werkzeug die Kultur kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Mögliche Themen: 

• Die Unternehmens- oder Teamkultur passt nicht mehr zu Ihren aktuellen Herausforderungen.
• Sie wollten eigentlich agiler werden und haben entsprechend Scrum, SAFe, Kanbanboards, Leanmanagement, Holacracy o.ä. eingeführt. Dennoch hat sich in der innovativen Zusammenarbeit kaum etwas verändert?
• In Ihrem Unternehmen kommt es immer wieder zu Machtkämpfen, Silo-Denken und Streitereien. Und Sie haben schon Tausende Workshops durchgeführt, um die Aufgabenteilung, Rollen usw. zu klären? Aber alles hilft nichts!
• Es steht eine Reorganisation, Fusion o.ä. an und Sie wissen, Sie müssten eigentlich etwas dafür tun, damit die neue Organisation von Anfang an reibungsfrei funktioniert?