Entwicklung und Veränderung

Heutzutage sind Entwicklungsphasen und Veränderungsprozesse unumgänglich. Der Markt verändert sich, Sie wollen neue Zusammenarbeitsformen etablieren oder die Digitalisierung und Automatisierung verändert Ihr Geschäftsmodell. Solche Veränderungen benötigen jedoch einen tiefgreifenden Wandel auf der Ebene der Unternehmens- bzw. Teamkultur. Die Kultur ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Werten, Normen, Denkhaltungen und Grundsätzen.

 

Kultur ist wie Wetter, sie findet immer statt!

Aber im Gegensatz zu den Veränderungen am Himmel, können wir die Unternehmenskultur aktiv beeinflussen.

 

Ich unterstütze Sie dabei Aspekte, die eine Unternehmenskultur ausmachen, sichtbar und damit besprechbar zu machen. Und damit haben Sie das Werkzeug die Kultur kontinuierlich weiterzuentwickeln.

 

 

Mögliche Themen: 

  • Die Unternehmens- oder Teamkultur passt nicht mehr zu Ihren aktuellen Herausforderungen.
  • Sie wollten eigentlich agiler werden und haben entsprechend Scrum, SAFe, Kanbanboards, Leanmanagement, Holacracy o.ä. eingeführt. Dennoch hat sich in der innovativen Zusammenarbeit kaum etwas verändert?
  • In Ihrem Unternehmen kommt es immer wieder zu Machtkämpfen, Silo-Denken und Streitereien. Und Sie haben schon Tausende Workshops durchgeführt, um die Aufgabenteilung, Rollen usw. zu klären? Aber alles hilft nichts!
  • Es steht eine Reorganisation, Fusion o.ä. an und Sie wissen, Sie müssten eigentlich etwas dafür tun, damit die neue Organisation von Anfang an reibungsfrei funktioniert?

Ihr Nutzen einer Investition in diesen Bereich:

  • Eigenverantwortliches und selbstständiges Arbeiten
  • Ermöglichung von Kreativität und Innovation durch Vertrauen, Freiraum und Wertschätzung
  • Gemeinsames Führungsverständnis aller Führungskräfte
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und damit des Engagements und der Leistungsbereitschaft
  • Steigerung der Kundenorientierung und dadurch Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs

 

Je nach Konstellation und Fragestellung des Teams kann es sinnvoll sein, Insights® Discovery Präferenz-Profile für jedes Mitglied zu erstellen und in einem Teameffektivitätsworkshop die Unterschiede zu analysieren und für die Weiterentwicklung des Teams aktiv zu nutzen. 


"Jeder Schritt ist gefährlich! pflegte ein Tanzlehrer zu sagen. Er könnte der Anfang von einem neuen Tanz sein."

Stanislaw Jerzy Lec